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              戰略與創新

              企業戰略,即關于企業做什么和怎樣做。

              戰略規劃是業務規劃和能力規劃的統一,我們更需要用提升的能力做新的、有未來的事情,不能以現有資源或能力而局限視野與手腳。

              未來已來,預測未來的最好方式是創造未來,最美好的未來是用雙手共創的未來。

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              我們可能面臨的——

              • 企業不能應對難以預測或不可支配的環境變化; 

              • 對于公司的戰略指引,基層單位抓不住、夠不著,不知該如何承接認知不夠清晰,有待共識。

              • 基層單位對內外部環境分析不足,不能制定明確清晰的子戰略目標及發展規劃; 

              • 對自身優勢及差距認識不足,不能制定符合管理實際的戰略舉措;

              • 缺乏促使戰略目標有效實施落地的保障措施……

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              我們可以一起做的——

              百年已經協助各個行業眾多的客戶制定并成功實施了它們的戰略,幫助客戶發掘新的利潤增長點,重新定位未來業務并提升它們的競爭優勢。
              百年協助各類公司精心規劃它們的公司和業務單元的戰略,通過加強核心業務、利用相關業務實現利潤增長。
              百年運用健全的分析工具體系、基于事實的工作方法、和在各行業所積累的深厚經驗,能夠制定出創新、務實的戰略,幫助客戶創造價值。

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